簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，金融培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)分析需要大膽地走進(jìn)業(yè)務(wù)、探究業(yè)務(wù)，找出數(shù)字背后的故事，把定位問(wèn)題變成解決問(wèn)題，把推脫責(zé)任變成分派任務(wù)，如此閉環(huán)往復(fù)作業(yè)，即可實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析的蛻變，作用具體如下。
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財(cái)務(wù)分析的作用是什么？閱讀報(bào)告的人不同，其作用不同。內(nèi)部人（經(jīng)營(yíng)班子）看財(cái)務(wù)分析，是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而設(shè)法改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)效率；上級(jí)單位（控股公司）看財(cái)務(wù)分析，是為了加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管，防止舞弊；外部人（潛在投資者）看財(cái)務(wù)分析，是為了甄別企業(yè)真實(shí)的信息，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)判。
從企業(yè)內(nèi)部人角度看，財(cái)務(wù)分析是由財(cái)務(wù)人員輸出的工作成果，是資深財(cái)務(wù)人員經(jīng)常面對(duì)的工作。尷尬的是，多數(shù)的財(cái)務(wù)人員做完財(cái)務(wù)分析后，反倒心生疑惑：財(cái)務(wù)分析真有用嗎？
這么問(wèn)的財(cái)務(wù)人員，基本可以斷定其在做財(cái)務(wù)分析時(shí)是閉門造車，就數(shù)據(jù)說(shuō)數(shù)據(jù)。這樣的分析既沒(méi)有切入業(yè)務(wù)，也不能解決問(wèn)題，當(dāng)然作用有限。如何讓財(cái)務(wù)分析起到作用，讓財(cái)務(wù)分析成為管理的工具？
財(cái)務(wù)分析可分析自己，也可分析別人。金融培訓(xùn)風(fēng)投做盡調(diào)時(shí)的財(cái)務(wù)分析是分析別人，如同警方斷案，嫌疑人不會(huì)主動(dòng)交代，警方需要根據(jù)其辯解不斷拋出疑點(diǎn)，最終形成證據(jù)鏈。我們平時(shí)在企業(yè)做的財(cái)務(wù)分析屬于分析自己，如同醫(yī)生問(wèn)診，醫(yī)生獲得的信息很多，既需做出診斷報(bào)告，還應(yīng)提出治療方案。
醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)不同則功力不同，膚淺的財(cái)務(wù)分析類似做體檢，不過(guò)是通過(guò)指標(biāo)對(duì)比找出異常數(shù)據(jù)。層次略高的財(cái)務(wù)分析，可結(jié)合業(yè)務(wù)找到異常數(shù)據(jù)背后的原因，有點(diǎn)類似醫(yī)生給病人下診斷書(shū)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕鹑谂嘤?xùn)財(cái)務(wù)分析不僅僅滿足于找原因，更重要的是提出解決方案，如同醫(yī)生開(kāi)出的一劑良方。
財(cái)務(wù)分析該由誰(shuí)來(lái)做？這還有疑問(wèn)嗎，當(dāng)然是財(cái)務(wù)人員，如果你只想到這一層，做出來(lái)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅僅是自說(shuō)自話。財(cái)務(wù)分析應(yīng)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做依托，分析背后的業(yè)務(wù)。
沒(méi)有業(yè)務(wù)人員參與，財(cái)務(wù)分析很容易流于就數(shù)字論數(shù)字。財(cái)務(wù)分析自然應(yīng)由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，但需要財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)人員通力合作，這樣財(cái)務(wù)分析才有可能切入業(yè)務(wù)深處，成為管理的工具。
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