AQF關(guān)注：咨詢公司Asset Management Insights創(chuàng)始人加布里埃爾·阿爾特巴赫(Gabriel Altbach)表示:“(債券)行業(yè)欠比爾·格羅斯一個(gè)巨大的人情債。”“他使債券投資成為頭條新聞，為無(wú)數(shù)其他基金公司和投資組合經(jīng)理鋪平了道路。”

　　2015年，美國(guó)歷史博物館的商業(yè)歷史展上展示了比爾·格羅斯(Bill Gross)的彭博(Bloomberg)終端機(jī)鍵盤，這是對(duì)這位金融巨鱷恰如其分的致敬。

　　2014年，格羅斯被他的老東家太平洋投資管理公司(Pimco)解雇，而該公司是他在1971年創(chuàng)建的。但他一到駿利資本(Janus)就受到了投資者的熱烈歡迎，那些追隨他的投資者從太平洋投資管理公司管理的基金中撤出了數(shù)十億美元。無(wú)怪乎，這位瑜伽練習(xí)者、集郵愛(ài)好者喜歡把領(lǐng)帶松松地系在脖子上，40年來(lái)他一直主宰著全球債券市場(chǎng)。

　　在一個(gè)長(zhǎng)期充斥著更安靜、更勤奮的基金經(jīng)理、保險(xiǎn)公司和養(yǎng)老基金的行業(yè)，格羅斯是一個(gè)“另類“，他象一個(gè)隨心所欲、直言不諱的搖滾明星，他能用幾句話左右市場(chǎng)，用他色彩更豐富的投資信件登上頭條。

　　甚至他亦是政府的關(guān)注對(duì)象。2010年初，他警告稱，英國(guó)主權(quán)債券“躺在硝化甘油的床上”，使得政府更為穩(wěn)定地推行金融危機(jī)后采取的緊縮舉措。另外時(shí)候，他對(duì)打噴嚏的愉悅贊不絕口，為他的(母)貓鮑勃的死而哀悼，并稱自己是“70歲的賈斯汀·比伯”。

　　咨詢公司Asset Management Insights創(chuàng)始人加布里埃爾·阿爾特巴赫(Gabriel Altbach)表示:“(債券)行業(yè)欠比爾·格羅斯一個(gè)巨大的人情債。”“他使債券投資成為頭條新聞，為無(wú)數(shù)其他基金公司和投資組合經(jīng)理鋪平了道路。”

　　然而，格羅斯在周一宣布將退休，他曾長(zhǎng)期泰然自若地在債券市場(chǎng)上沖浪，但亦深受債市的挫折和打擊。

　　晨星(Morningstar)數(shù)據(jù)顯示，在格羅斯2014年9月底就任新職時(shí)，若有人向他管理的Janus Henderson全球無(wú)約束基金投資了1萬(wàn)美元，現(xiàn)在這只基金的市值約為10224美元，同期若直接購(gòu)買美國(guó)債券將獲得10972美元。據(jù)數(shù)據(jù),去年該只基金業(yè)績(jī)下跌3.9%。因此,投資者正失去信心,該基金的規(guī)模從22億美元的峰值降低到去年年底的不足10億美元,而且其中大部分還是格羅斯自己的錢。

　　事實(shí)上，早在他執(zhí)掌太平洋投資管理公司(Pimco)期間，問(wèn)題就開(kāi)始了。盡管這家大型債券公司的交易大廳以安靜而緊張著稱，但格羅斯的暴躁脾氣卻是出了名的。知情人士表示，他的情緒爆發(fā)變得越來(lái)越糟糕，并最終導(dǎo)致Pimco首席執(zhí)行官穆罕默德·埃爾-埃利安(Mohamed El-Erian)在2014年離職。

　　格羅斯管理的旗艦基金--總回報(bào)基金(Total Return Fund)在2013年達(dá)到頂峰時(shí)曾管理著近3000億美元的資金，但基金業(yè)績(jī)那時(shí)已經(jīng)開(kāi)始惡化。在缺乏埃爾-埃利安這個(gè)穩(wěn)定因素后，Pimco內(nèi)部的沖突變得更加激烈，在內(nèi)部人士眼里，這家公司運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越不正常。

　　最終，格羅斯的一些副手聯(lián)合起來(lái)，威脅要辭職，除非他辭職。在此形勢(shì)下，格羅斯跳槽到由他的前同事迪克·韋爾(Dick Weil)執(zhí)掌的駿利 (Janus)?？紤]到揮刀解雇他的人是格羅斯親手挑選的副手，這對(duì)他的Pimco帝國(guó)來(lái)說(shuō)，恰是一個(gè)凱撒式的結(jié)局。

　　他一位前同事表示:“對(duì)于一家公司來(lái)說(shuō)，奮起反抗創(chuàng)始人、把他趕出去是一件大事。”“他精心挑選了一些他認(rèn)為忠誠(chéng)的人，但隨后他們卻背叛了他。”

　　起初，人們認(rèn)為，駿利能攬得了債券之王”是一個(gè)巨大勝利。消息傳出后，該公司股價(jià)飆升逾40%。但格羅斯并沒(méi)有像他當(dāng)時(shí)夸口的那樣，將自己從管理數(shù)千億美元的枷鎖中解放出來(lái)，相反，他在駿利工作的那些年，令人感到極度失望。駿利CEO韋爾在周一的一份聲明中贊揚(yáng)格羅斯是 “有史以來(lái)最偉大的投資者之一”，但在去年接受CNBC采訪時(shí)，他承認(rèn)格羅斯“押下了一些錯(cuò)誤的賭注”。

　　太平洋投資管理公司的關(guān)注者和內(nèi)部人士指出，在Pimco，盡管格羅斯反復(fù)無(wú)常，但他無(wú)可爭(zhēng)議的才華，贏得了一大群同樣才華橫溢的投資組合經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和分析師的支持。Principal Global Investors前首席執(zhí)行官吉姆·麥高恩(Jim McCaughan)表示:“一個(gè)不太引人注意但我認(rèn)為非常重要的一點(diǎn)是，他曾與一些非常有才華的商界人士共事。”

　　事實(shí)上，Pimco一位前高層認(rèn)為，盡管格羅斯完全配得上他的偶像地位，但他的自信卻演變成了狂妄自大，讓他相信自己的炒作，讓他看不到自己的真正優(yōu)勢(shì)。

　　他說(shuō):“許多人的確抓住了上世紀(jì)80年代以來(lái)的固定收益的大牛市，但比爾確實(shí)是創(chuàng)新和卓越的。”“但他最大的強(qiáng)項(xiàng)不是交易，而是從中選中較好的交易。”在Pimco，他曾有很多好主意，也有很多檢查和制衡措施。不過(guò)在他執(zhí)掌Pimco末期，這些創(chuàng)造性的投入、檢查和制衡機(jī)制都崩潰了，而在駿利，這些機(jī)制似乎也一直缺位。他在駿利任職時(shí)的辦公室位于Pimco的總部附近，而不是位于駿利位于丹佛的總部大樓。

　　“不過(guò)，在某些方面，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)超越了格羅斯所代表的獨(dú)狼大師模式，”阿爾特巴赫表示。“從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，企業(yè)已經(jīng)建立了擁有流程、技術(shù)和更為分散決策的大型團(tuán)隊(duì)，而格羅斯卻一直回避這些機(jī)制”。

　　最終，格羅斯在太平洋投資管理公司傳奇般的任期以及在駿利艱難的最后幾年，可能給我們留下持久的教訓(xùn):即使是投資明星，也需要一個(gè)配角才能出類拔萃，忘記這一點(diǎn)可能是危險(xiǎn)的。

　　“這就像湯姆·布拉迪(Tom Brady)和愛(ài)國(guó)者隊(duì)(patriot)，”這位前同事說(shuō)。“如果不是朱利安·埃德?tīng)柭?Julian Edelman)，布雷迪也不會(huì)做得這么好。”

　　盡管如此，即便是批評(píng)者也承認(rèn)，格羅斯在偉大金融家中的地位是無(wú)可爭(zhēng)議的，40年來(lái)，格羅斯重塑了債券市場(chǎng)投資，并將太平洋投資管理公司打造成了全球最大、最受尊敬的投資集團(tuán)之一。

　　“他很清楚自己在太平洋投資管理公司想要什么。許多人喜歡它，但也有許多人不喜歡。”養(yǎng)老基金ICMA-RC首席投資官Wayne Wickers表示 。

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