CMA考試P1部分100道I-9

81、當(dāng)生產(chǎn)預(yù)算匯總到季度水平，以下哪項(xiàng)是正確的?
A、三個月的銷售額匯總，但是期末存貨只需要一個月的，期初存貨只需要第一個月的
B、三個月的銷售、期初存貨、期末存貨都需要匯總
C、銷售、期初存貨和期末存貨不需要匯總，但是一個月的數(shù)據(jù)用于季度匯總
D、銷售匯總，但是期初存貨和期末存貨取季度的平均值
試題解析：季度的銷售匯總，但是季度的期初存貨等于第一個月的期初存貨，而季度的期末存貨等于一個月的。

82、直接材料預(yù)算經(jīng)常分解為
A、一個直接材料的混合預(yù)算和一個直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B、一個直接材料使用預(yù)算和一個直接材料采購預(yù)算
C、一個直接材料的混合預(yù)算和一個直接材料的采購預(yù)算
D、一個直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個直接材料的使用預(yù)算
試題解析：直接材料的使用預(yù)算加上直接材料的采購預(yù)算等于直接材料預(yù)算

83、以下哪項(xiàng)正確地描述了直接材料采購預(yù)算的計(jì)算?
A、(預(yù)測銷售量(個) x 每個產(chǎn)品的直接材料 x 直接材料成本) + 期望期末直接材料存貨 – 期初直接材料成本
B、(生產(chǎn)數(shù)量x 每個產(chǎn)品的直接材料 x 直接材料成本) + 期初直接材料存貨 – 期望的期末直接材料存貨
C、(生產(chǎn)數(shù)量x每個產(chǎn)品的直接材料 x直接材料成本) + 期望的期末直接材料存貨 – 期初直接材料存貨
D、(預(yù)測銷售量(個) x 每個產(chǎn)品的直接材料 x 直接人工成本) + 期初直接材料存貨 – 期望的期末直接材料存貨
試題解析：直接材料的使用預(yù)算是滿足生產(chǎn)需求的直接材料的具體數(shù)量。因此，必須從生產(chǎn)數(shù)量開始(不是預(yù)計(jì)的銷售數(shù)量)。由于期初存貨是已經(jīng)有的，因此它是被減去，而期望的期末存貨必須通過生產(chǎn)來滿足。

84、以下哪項(xiàng)正確地，從一般到體地分解了預(yù)算?
A、經(jīng)營，生產(chǎn)，銷售，間接費(fèi)用
B、生產(chǎn)，經(jīng)營，間接費(fèi)用，銷售
C、經(jīng)營，銷售，間接費(fèi)用，生產(chǎn)
D、經(jīng)營，銷售，生產(chǎn)，間接費(fèi)用
試題解析：經(jīng)營預(yù)算包括銷售預(yù)算，銷售預(yù)算包括生產(chǎn)預(yù)算和銷售與行政預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算又分解為直接材料、直接人工、間接費(fèi)用和產(chǎn)品銷售成本預(yù)算。

85、一個制造型企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本預(yù)算主要包含以下那項(xiàng)?
A、預(yù)算的直接材料采購，預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠間接費(fèi)用
B、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
D、預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
試題解析：一個制作型企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本(COGS)等于期初產(chǎn)成品存貨加上產(chǎn)品生產(chǎn)成本減去期末產(chǎn)成品存貨。產(chǎn)品生產(chǎn)成本(COGM) 等于預(yù)算的直接材料使用(不是采購), 直接人工和工廠間接費(fèi)用。

86、以下哪項(xiàng)不是直接人工預(yù)算的一種質(zhì)量?
A、直接人工預(yù)算允許有工會的企業(yè)在有必要做出改變時通知工會
B、直接人工預(yù)算能夠使整年的生產(chǎn)更加平穩(wěn)，以保持工人規(guī)模的穩(wěn)定
C、直接人工預(yù)算可以分解為固定和變動直接人工
D、直接人工預(yù)算可以分解為不同的登機(jī)，如半熟練工、非熟練工或熟練工
試題解析：直接材料預(yù)算不能分解為固定和變動，因?yàn)樗兄苯硬牧隙际亲儎拥摹?/p>

87、以下哪項(xiàng)不是制定現(xiàn)金預(yù)算的原因?
A、確保維持一定的流動性
B、識別現(xiàn)金過剩的期間，以便準(zhǔn)備將這些資金進(jìn)行可能的投資
C、識別現(xiàn)金短缺的期間，以便準(zhǔn)備尋找資金的來源
D、將所有其他預(yù)算匯總起來
試題解析：現(xiàn)金預(yù)算是確保流動性得到保持的一種計(jì)劃。 在編制現(xiàn)金預(yù)算時，企業(yè)將識別資金過剩和短缺的期間，并相應(yīng)地做出計(jì)劃。是總預(yù)算將其他預(yù)算匯總起來，而不是現(xiàn)金預(yù)算。

88、案例B
LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個月的預(yù)計(jì)銷售額是
1月 $72,000
2月 74,000
3月 75,000
4月 73,000
5月 74,000
6月 70,000
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款，20%在銷售后的下一月被回款，8%在銷售后的第二個月被回款。估計(jì)2%的銷售額不能被回款。
第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少？
A、$215,580
B、$217,000
C、$214,060
D、$218,400
試題解析：這個季度合計(jì)回款現(xiàn)金$214,060.

89、一個企業(yè)在接下來的三期（期1 、期2和期3）分別有預(yù)計(jì)銷售量50,000, 51,000,和52,000個。 企業(yè)期末的產(chǎn)品存貨保持10%的下期預(yù)計(jì)銷售量。每個產(chǎn)品需要5磅的直接材料。企業(yè)的期末直接材料存貨保持15%的下期直接材料需求量。假設(shè)所有的存貨標(biāo)準(zhǔn)都被滿足。期1需要采購多少原材料?
A、250,000磅
B、251,250磅
C、250,500磅
D、250,750磅
試題解析：先計(jì)算期1和期2的生產(chǎn)量(預(yù)算生產(chǎn)量=預(yù)算銷售+期末存貨.期初存貨)
期1 = 50,000 + (51,000 x 0.1) . (50,000 x 0.1) = 50,100個
期 2 = 51,000 + (52,000 x 0.1) . (51,000 x 0.1) = 51,100個
然后計(jì)算兩期所需要的直接材料(DM (生產(chǎn)量乘以5磅)，得到期1DM需求量250,500磅，期2 DM需求量255,500磅。
期1DM的采購量=期1 DM的需求量 + 期望期末DM存貨38,325磅(255,500 x 15%)減去期初DM存貨37,575 (250,500 x 15%) ，得到251,250磅

90、Netco 公司下一年度的銷售預(yù)算如下：
產(chǎn)品1 和產(chǎn)品3 是同一種產(chǎn)品的不同規(guī)格。產(chǎn)品2 是產(chǎn)品1 的互補(bǔ)品。過去的經(jīng)驗(yàn)表明產(chǎn)品1 和產(chǎn)品2 之間的銷量關(guān)系保持相當(dāng)穩(wěn)定。Netco 正在考慮來年對產(chǎn)品1 加價10%，但這會導(dǎo)致其銷量下降20%，同時產(chǎn)品3 的銷量增加5%。如果Netco 對產(chǎn)品1 加價10%，則總銷售收入將會下降多少?
A、$1,050,000.
B、$850,000.
C、$750,000.
D、$550,000.
試題解析：由于產(chǎn)品1的價格上漲10%，銷售量下降20%，新銷售額 = (1.1)($50)(200,000個)(0.8) = $8,800,000. 由于產(chǎn)品2與產(chǎn)品1互補(bǔ)，它的銷售量也會有20%的下降，這樣產(chǎn)品2的新銷售額 = (0.8)($1,500,000) = $1,200,000。產(chǎn)品3的銷售量有5%的增長，這樣產(chǎn)品3的新銷售額 = (1.05)($9,000,000) = $9,450,000。產(chǎn)品1, 2和3的總的銷售額是 = $8,800,000 + $1,200,000 + $9,450,000 = $19,450,000。$19,450,000比20,500,000少$1,050,000。

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答案：
81.A
82.B
83.C
84.D
85.B
86.C
87.D
88.C
89.B
90.A

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