我的工作是有關(guān)企業(yè)信息化應(yīng)用，工作當(dāng)中我經(jīng)常涉及外資企業(yè)，尤其是歐美企業(yè)的信息化工作，從外方管理者的溝通當(dāng)中我經(jīng)常體會(huì)到，國外尤其是西方發(fā)達(dá)對(duì)管理會(huì)計(jì)是非常重視的，我也有幸通過IMA獲取CMA證書，并且在工作不斷體會(huì)理解和應(yīng)用。>>點(diǎn)擊免費(fèi)在線領(lǐng)取CMA大禮包

當(dāng)前很多中小企業(yè)企業(yè)在產(chǎn)能開始過剩，勞動(dòng)力成本和物流成本持續(xù)上升，訂單不斷減少的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)若增加盈利，一是不斷增加收入，二是降低成本。中國大部分制造業(yè)企業(yè)處于微利時(shí)代，擴(kuò)大銷路增加收入往往是一個(gè)瓶頸，可望不可及，同時(shí)意味著有更多成本產(chǎn)生。而精細(xì)管理，敏捷經(jīng)營，降本增效是企業(yè)盈利且保持長久競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。在成本管控環(huán)節(jié)，我覺得CMA的知識(shí)點(diǎn)有很多可以加以應(yīng)用和實(shí)踐。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)成本目標(biāo)因競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而不同。CMA中既有涉及企業(yè)傳統(tǒng)的成本管理，強(qiáng)調(diào)以企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈分析，通過管理手段降低企業(yè)各種經(jīng)營活動(dòng)成本，也有企業(yè)外部的對(duì)比分析，關(guān)注外部環(huán)境和行業(yè)標(biāo)桿，通過有效的方法論，協(xié)助企業(yè)確定自己的成本優(yōu)勢(shì)。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)，其成本控制的目標(biāo)是在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，地降低企業(yè)內(nèi)部成本，對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制。差異化戰(zhàn)略企業(yè)的成本控制目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省，表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，例如如對(duì)研發(fā)成本、供應(yīng)商部分成本和消費(fèi)成本的重視和控制。>>點(diǎn)擊免費(fèi)在線CMA做題

從狹義的成本管控上看，在CMA成本度量概念的基本理論上，成本管理的體系建設(shè)，需要進(jìn)行成本基礎(chǔ)要素分析，這搭建執(zhí)行成本體系的基礎(chǔ)，涉及到成本中心的范圍、成本對(duì)象的層級(jí)、成本項(xiàng)目的數(shù)量、成本方法的具體選擇等，而這些基礎(chǔ)要素本質(zhì)上是由企業(yè)的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特征、管理需求、管理現(xiàn)狀等決定的。

成本中心是成本目標(biāo)承擔(dān)的業(yè)務(wù)單元及組織邊界，成本中心的制定需要考慮到作業(yè)的生產(chǎn)特性：成本中心的設(shè)定需要考慮多個(gè)工作中心下設(shè)備之間在功能特點(diǎn)、新舊程度、自動(dòng)化程度、作業(yè)關(guān)聯(lián)程度等，通常把這些特性近似的工作中心歸為一個(gè)成本中心下。同時(shí)還要考慮到考核責(zé)任范圍：成本中心的設(shè)定還取決于企業(yè)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)單元的責(zé)任界定及考核范圍。

對(duì)于成本對(duì)象，在成本管理系統(tǒng)中生產(chǎn)成本對(duì)象主要是以BOM為基礎(chǔ)的成本核算及管理的對(duì)象； 按管理的精細(xì)程度可以分為產(chǎn)品、訂單、工序等不同維度去管理； 成本對(duì)象并不是越精細(xì)就越好，要考慮企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、管理現(xiàn)狀及可執(zhí)行性等。

成本要素是成本構(gòu)成的細(xì)小顆粒，它們是構(gòu)造成本大廈的磚和瓦，稱之為成本項(xiàng)目。每一個(gè)成本項(xiàng)目本質(zhì)上是一個(gè)成本池，成本項(xiàng)目劃分的越細(xì)，在成本發(fā)生歸集核算時(shí)牙要求就越高； 不同屬性的成本池其成本動(dòng)因是不同的，每一個(gè)成本項(xiàng)目都必須匹配一個(gè)成本動(dòng)因，比如人工工時(shí)；CMA中描述的數(shù)量成本動(dòng)因是建立在使用數(shù)量基礎(chǔ)上的作業(yè)總數(shù)。實(shí)際業(yè)務(wù)當(dāng)中，國內(nèi)企業(yè)我們常以數(shù)量成本動(dòng)因作為重要的驅(qū)動(dòng)因素，成本項(xiàng)目的精細(xì)化程度的選擇取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)特征、管理需求和管理現(xiàn)狀。在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，我推崇的經(jīng)濟(jì)原則，就是成本控制活動(dòng)及措施本身的成本，必須小于由此帶來的收益或節(jié)約的成本，這也符合CMA的成本效益原則。

各種成本核算方法是成本核算的關(guān)鍵因素，也是成本體系搭建的重要因素；在成本系統(tǒng)的角度，系統(tǒng)已將多種核算方法抽象為一種基本的成本算法，即按照產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)定義的父子項(xiàng)關(guān)系，以產(chǎn)品品種為基本核算對(duì)象，輔助以生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品大類等基本屬性的卷積計(jì)算方法?；痉椒ǖ倪x擇取決于企業(yè)內(nèi)外部各種資源的價(jià)格特征、企業(yè)定額管理基礎(chǔ)、流程標(biāo)準(zhǔn)化程度及管理訴求等。

完全分批法，是指企業(yè)生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，包括需要核算的工序產(chǎn)品都是按批號(hào)計(jì)算成本的，選擇了這種成本計(jì)算方法，需要在成本資料錄入中輸入生產(chǎn)批號(hào)，在領(lǐng)用材料時(shí)需要輸入產(chǎn)品批號(hào)。系統(tǒng)可以完整的反映每批產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程。所以以訂單為生產(chǎn)基礎(chǔ)以銷定產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)都可以采用這種方法。

部分分批法是指企業(yè)有一部分產(chǎn)品采用分批法進(jìn)行核算,同時(shí)也有不采用分批法核算的情況。系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)成本資料，計(jì)算出批產(chǎn)品和非批產(chǎn)品的成本。

分類法是以產(chǎn)品類別作為成本核算對(duì)象,歸集生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。采用這種計(jì)算方法，要在系統(tǒng)中為每種產(chǎn)品定義產(chǎn)品大類。品種法或分步法，是指產(chǎn)品成本核算過程中不劃分批別與類別的，完全按產(chǎn)品品種和核算步驟歸集費(fèi)用，核算成本的方法，并可以計(jì)算出每一步驟的產(chǎn)品成本。在軟件中終的產(chǎn)成品和半成品均視為產(chǎn)品。所以作為手工以分步法核算的企業(yè)選擇了這種方法后還要注意存貨檔案和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中要定義半成品。這種方法適合所有手工成本采用品種法或分步法的企業(yè)。

我覺得通過CMA的知識(shí)加上對(duì)項(xiàng)目需求的理解，以及客戶行業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合，我們可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理訴求，選擇科學(xué)、靈活、適宜的成本核算方法；通過為客戶企業(yè)成本體系的實(shí)施和知識(shí)傳遞，提高成本核算效率，使財(cái)務(wù)人員有精力從事內(nèi)控、分析等智能化工作；提高成本信息質(zhì)量，進(jìn)行多角度成本分析，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行成本預(yù)測(cè)和成本考核，提高成本績效，幫助企業(yè)提升成本競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

孔子說，學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎？不是說復(fù)習(xí)知識(shí)得到快樂，而是把學(xué)習(xí)理論知識(shí)加以應(yīng)用，在應(yīng)用中不斷體會(huì)和反思，這樣的快樂是非常有成就感的，難道不是嗎? 感謝IMA，讓我在工作中感受很多學(xué)習(xí)的快樂。讓我們一起探索更多學(xué)習(xí)的樂趣吧。

更多CMA相關(guān)資料：

★★★點(diǎn)擊免費(fèi)預(yù)約CMA免費(fèi)直播★★★
美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA官方QQ群：293211436
肆大CMA微信號(hào)：StarCMA

掃一掃，關(guān)注【肆大CMA】微信