風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)消滅的，金融存在一天，風(fēng)險(xiǎn)就存在一天，無論是市場化金融還是中介金融都是這樣。
為何說“從大眾眼中重新定位P2P”，研究發(fā)現(xiàn)P2P投資已經(jīng)演變成二、三線城市的主流理財(cái)方式。
2018年網(wǎng)貸行業(yè)遭遇了慘痛的雷潮，行業(yè)信心受到前所未有的重?fù)?。朋友圈、公眾?hào)、頭條...連央視新聞也都對雷潮進(jìn)行了專項(xiàng)報(bào)道，爆雷平臺(tái)受到曝光，存活的平臺(tái)遭遇輿論，所有關(guān)于網(wǎng)貸的消息都被快速傳播和不斷大。
人們談“網(wǎng)貸”而色變，猶如驚弓之鳥間也再不斷認(rèn)識(shí)網(wǎng)貸，就連只知道往銀行存錢的三姑六姨都主動(dòng)跟小編談?wù)揚(yáng)2P平臺(tái)。
我國的投資理財(cái)渠道實(shí)在太過匱乏。對于二三線城市平常只接觸銀行的居民來說，“網(wǎng)貸”的侵入效果是明顯的，網(wǎng)貸投資對大眾而言具有著強(qiáng)大的吸引力。盡管害怕，但無法抵擋欲望的侵襲。
因此，就缺乏投資渠道的二三線城市居民來說，P2P遠(yuǎn)高于銀行定期存款的收益率，以及“先行者”的示范效應(yīng)層層傳遞，P2P投資已然成了二三線城市的主流理財(cái)方式。
從行業(yè)的角度來看，P2P仍然是我國金融范疇中的一部分，是寶貴的直接融資渠道。
P2P依然是非常寶貴的直接融資渠道之一，是實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)直接輸血的一種新金融方式。不能一偏蓋全，一棒子打死。
P2P是目前互聯(lián)網(wǎng)金融范疇里唯一成熟的新金融業(yè)態(tài)，直接受銀監(jiān)會(huì)普惠金融部指導(dǎo)，是普惠金融領(lǐng)域重要的一個(gè)板塊。當(dāng)行業(yè)出清完畢，備案落地，存活下來的平臺(tái)將會(huì)有廣闊的發(fā)展空間。
當(dāng)然，P2P屬于互聯(lián)網(wǎng)金融范疇，不能因互聯(lián)網(wǎng)而掩蓋其金融屬性，金融與生俱來就有風(fēng)險(xiǎn)。
我們在取得一定成就的時(shí)候，往往不自覺地會(huì)有一種行為慣性，覺得人定勝天，主觀意志可以凌駕客觀之上，忽略客觀事物的本質(zhì)。
就比如在投之家事件，大家因網(wǎng)貸之家這個(gè)裁判員而相信，忽略其核心是金融投資，投資需要判斷而不是盲從。
一次次的沖擊，都訴說著一個(gè)真理：金融的本質(zhì)就是風(fēng)險(xiǎn)。
可能有人會(huì)問，監(jiān)管不是在加強(qiáng)嗎，為何沒看到成效？
我們需再次認(rèn)識(shí)金融監(jiān)管。金融監(jiān)管主要是制定一系列規(guī)范人們行為的準(zhǔn)則，約束并收斂風(fēng)險(xiǎn)。制定金融行為規(guī)范和準(zhǔn)則目的是衰減金融風(fēng)險(xiǎn)，不是消滅風(fēng)險(xiǎn)。金融監(jiān)管通過相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)和技術(shù)指標(biāo)，促使風(fēng)險(xiǎn)衰減或收斂，進(jìn)而降低出現(xiàn)金融危機(jī)的概率。
因此，金融監(jiān)管能消滅風(fēng)險(xiǎn)嗎？
顯然不可能。
有人說，加強(qiáng)金融監(jiān)管就可以消滅風(fēng)險(xiǎn)，這就是是外行話了。
風(fēng)險(xiǎn)是永遠(yuǎn)不會(huì)消滅的，金融存在一天，風(fēng)險(xiǎn)就存在一天，
無論是市場化金融還是中介金融都是這樣。
金融的本質(zhì)，是風(fēng)險(xiǎn)買賣
互聯(lián)網(wǎng)金融
互聯(lián)網(wǎng)金融，就是擁有更高效的“風(fēng)險(xiǎn)買賣”模型的金融。金融的本質(zhì)從來沒有變過，只是自大到認(rèn)為自己可以藐視本質(zhì)的人越來越多。
案例
你在一家傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作很久，很想出來創(chuàng)業(yè)?？墒牵鍪裁春媚?？前段時(shí)間很流行一個(gè)詞：互聯(lián)網(wǎng)金融，這段時(shí)間，不火了，開始流行另一個(gè)名詞：科技金融。但是，這聽上都是那么地不靠譜。我到底應(yīng)該選什么切入點(diǎn)，怎么開始創(chuàng)業(yè)呢？
你應(yīng)該首先找到你的如意金箍棒，那就是：更高效的“風(fēng)險(xiǎn)買賣”模型，并以此為核心競爭力，一路西行。否則，別去創(chuàng)業(yè)。
運(yùn)用：更有效的“風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制”
場景1：假如微信要做P2P
假如，我是說假如，微信也要做P2P了。它可以怎么做呢？我今天想借1萬元錢，愿意給出8%的年化利率，10天歸還，按天計(jì)息。誰愿意借給我？年化利率8%，至少比放在銀行好，但你很擔(dān)心，萬一XX不還錢怎么辦？
微信說，這樣，那就拿XX在微信里，和他溝通最多的20個(gè)朋友的溝通權(quán)利做抵押，你看行不行？
10天之后，不管什么原因，我沒來得及還錢。這時(shí)候，既然我之前已經(jīng)授權(quán)了，微信就可以給和我來來回回溝通最多的20個(gè)人發(fā)條消息：你們這個(gè)叫XX的朋友啊，欠了人家1萬元錢，到現(xiàn)在沒還，你們不是他好朋友嘛，能不能幫忙提醒他一下？
這20個(gè)人，可能是我的家人，我的朋友，我的同事，或者我的商業(yè)伙伴，甚至是我的客戶。他們也許會(huì)覺得，這個(gè)叫XX的家伙，居然連1萬元都還不起啊！本來要和我做生意的，都不做了。
什么叫做信用？這就是信用。他們才是我最怕失信的人啊。
那我會(huì)不會(huì)串通這20個(gè)人呢？如果我借的是1個(gè)億，我可能半年前就和這20人說好了，誰都別聊，只和我聊。半年之后，1個(gè)億拿到手，21個(gè)人集體消失。但是，我借的是1萬元。1萬元，我不會(huì)這么干。每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，都有它的價(jià)格。
金融與風(fēng)險(xiǎn)共存。
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