目前國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式開(kāi)始由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等創(chuàng)新元素的加入使得各產(chǎn)業(yè)逐漸升級(jí)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的大背景下,雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然面臨下行的壓力,但目前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中略升的發(fā)展態(tài)勢(shì)為資產(chǎn)配置提供了一定的支撐。在此環(huán)境背景下,高凈值家庭對(duì)于私募股權(quán)投資的接納程度也在提升。
1、中國(guó)家庭財(cái)富變遷
始于播種階段,投資者主要關(guān)心的是衣食住行等基本需求,資產(chǎn)配置多以流動(dòng)性資產(chǎn)為主,如現(xiàn)金、國(guó)內(nèi)權(quán)益及固定收益類債券;
過(guò)渡到財(cái)富的建立階段,投資者的需求外延逐步納入了教育、提升生活品質(zhì)、退休規(guī)劃和財(cái)富的傳承,多層次需求的實(shí)現(xiàn)需要多元的資產(chǎn)配置;
到了財(cái)富的積累階段,高凈值個(gè)人和家庭在通過(guò)實(shí)業(yè)投資、并購(gòu)、IPO上市等方式積累了高額財(cái)富后,他們的可投資資產(chǎn)所涵蓋范圍將遠(yuǎn)超之前財(cái)富階段的復(fù)雜程度,納入了海外權(quán)益類資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資、對(duì)沖基金、房地產(chǎn)信托等資產(chǎn)類別。
根據(jù)BCG和興業(yè)銀行發(fā)布的《國(guó)內(nèi)財(cái)富傳承市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告:超越財(cái)富承啟未來(lái)》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,國(guó)內(nèi)高凈值家庭數(shù)量已超過(guò) 210 萬(wàn)戶,擁有 54 萬(wàn)億可投資金融資產(chǎn),而國(guó)內(nèi)創(chuàng)富一代將集中步入家族企業(yè)與財(cái)富交接階段。
對(duì)于現(xiàn)階段的家族財(cái)富擁有者和高凈值個(gè)人來(lái)說(shuō),如何合理配置資產(chǎn)、發(fā)掘新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)將是未來(lái)財(cái)富保值增值的主線。>>>點(diǎn)擊咨詢?nèi)绾巫屬Y產(chǎn)保值增值
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2、經(jīng)濟(jì)下行壓力下,私募股權(quán)投資備受青睞
08年金融危機(jī)過(guò)后,利率持續(xù)下行、公開(kāi)市場(chǎng)投資回報(bào)率走低使得主流機(jī)構(gòu)投資者把目光更多地投向非公開(kāi)市場(chǎng),增加對(duì)另類資產(chǎn)配置的比重,減少因受低利率環(huán)境影響而收益下降的現(xiàn)金和固定收益類資產(chǎn)的比重。
在另類資產(chǎn)類別中,私募股權(quán)投資占了較大比重。從市場(chǎng)周期來(lái)看,私募股權(quán)投資主要關(guān)注正在經(jīng)歷重大變革或資本短缺的領(lǐng)域,以及那些擁有持續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力的細(xì)分行業(yè),投資標(biāo)的往往具有科技、產(chǎn)品、理念、人員等方面的優(yōu)勢(shì),可以帶來(lái)相對(duì)較高回報(bào)率。
股權(quán)投資的資本來(lái)源大都屬于耐心資本,投資者通過(guò)配置低流動(dòng)性的權(quán)益資產(chǎn),通過(guò)對(duì)標(biāo)的進(jìn)行戰(zhàn)略定位、估值并進(jìn)行判斷,把握行業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)、定價(jià)異常和市場(chǎng)非有效性等因素,從而獲得相對(duì)高流動(dòng)性資產(chǎn)而產(chǎn)生的溢價(jià)。
區(qū)別于股票投資,私募股權(quán)并非投資于寬泛的金融市場(chǎng),而是集中投資于某一特定公司或領(lǐng)域,以犧牲短期流動(dòng)性為代價(jià)獲得更高的投資回報(bào)。
更為重要的一點(diǎn),私募股權(quán)投資可以作為投資組合多元化策略的重要組成,因?yàn)槠渑c大多數(shù)資產(chǎn)種類都有著較低的相關(guān)性,如現(xiàn)金、債券、對(duì)沖基金、權(quán)益、商品及房地產(chǎn)等資產(chǎn)。
3、另類資產(chǎn)配置比重穩(wěn)步上升
根據(jù)BCG和花旗的研究顯示,過(guò)去五年中,機(jī)構(gòu)資金新增投資接近一半的份額都流入了另類資產(chǎn)。耶魯基金的另類資產(chǎn)配置比例從過(guò)去僅30%增加到現(xiàn)在的53%,其中私募基金和風(fēng)險(xiǎn)投資占33%。作為全球運(yùn)作成功的學(xué)校捐贈(zèng)基金,耶魯基金的市值在30年里增長(zhǎng)了11倍之多,其創(chuàng)造的“耶魯模式”也被機(jī)構(gòu)投資者和家族辦公室爭(zhēng)相模仿。
家族辦公室作為高凈值個(gè)人和家族財(cái)富管理的頂層架構(gòu)模式,而捐贈(zèng)基金可以看作是學(xué)術(shù)界的家族辦公室,兩者在投資目標(biāo)和投資期限方面有近似的預(yù)期,都以長(zhǎng)期財(cái)富的保值和資產(chǎn)的增值為目標(biāo)。
近年來(lái),私募股權(quán)在家族資產(chǎn)配置中所占比重也在穩(wěn)步上升,根據(jù)Campden Wealth發(fā)布的《2016全球家族辦公室》數(shù)據(jù)顯示,私募股權(quán)持倉(cāng)類別下,家族辦公室直接投資占比約51%,間接投資占比49%,未來(lái)一個(gè)明顯的趨勢(shì)就是減少直接投資,增加間接投資領(lǐng)域。
私募股權(quán)投資VS股票投資
與短期股票投資相比,長(zhǎng)期的私募股權(quán)投資的優(yōu)勢(shì)在哪里?根據(jù) Cambridge Associates 的數(shù)據(jù)顯示,全球私募股權(quán)基金指數(shù)的十年期和二十年期的平均回報(bào)達(dá)到 12% 和 15%,而同期全球的主要股票指數(shù)回報(bào)則僅為 6% 和 7%,前者的投資回報(bào)率幾乎是后者的兩倍之多。
除了回報(bào)率方面,數(shù)據(jù)顯示,投資組合中的私募股權(quán)在經(jīng)歷金融危機(jī)后所遭遇的價(jià)值下滑幅度僅為公開(kāi)市場(chǎng)股票投資的 60%,其在極端經(jīng)濟(jì)環(huán)境下遭遇的價(jià)值損失更小,受到的沖擊也相對(duì)小。
4、國(guó)內(nèi)股權(quán)投資急速發(fā)展期
近幾年,國(guó)內(nèi)的股權(quán)投資經(jīng)歷了“全民 PE”急速發(fā)展期,散戶化趨勢(shì)明顯,但任何行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷野蠻增長(zhǎng)——行業(yè)整合——集中化的過(guò)程,股權(quán)投資也不例外。
就存量資本而言,據(jù)中國(guó)基金業(yè)協(xié)會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),截至2017年6月底,股權(quán)類私募基金實(shí)繳管理規(guī)模達(dá)到 5.83 萬(wàn)億元,較去年底增加 1.5 萬(wàn)億元,增幅達(dá) 34.8%,私募管理基金只數(shù)從去年底的 15789 只增長(zhǎng)至 23473 只,增幅高達(dá) 48.7%,其中高凈值人士和家族財(cái)富的參與也助推了私募股權(quán)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
有數(shù)據(jù)顯示,目前有 84.3% 的高凈值人士配置了私募股權(quán)基金,23.7% 的高凈值人士的配置比例超過(guò) 30%,有 7.8% 的高凈值人士配置比例甚至超過(guò) 50%。
5、行業(yè)發(fā)展需要日趨規(guī)范的制度約束
眾所周知,股權(quán)投資分為四個(gè)階段:募集,投資,管理,退出。在募集階段,高凈值人群,其中包括上市公司的高管,企業(yè)家及二代等、機(jī)構(gòu)投資者、專業(yè)的母基金(FOF)都是主流的基金募集對(duì)象。
許多家族財(cái)富擁有者和高凈值人士表示他們并不具備必要的知識(shí)、時(shí)間還有人員配置去對(duì)每一項(xiàng)私募股權(quán)交易做盡職調(diào)查。隨著高凈值人群資產(chǎn)配置理念的加深,以及為專業(yè)服務(wù)付費(fèi)的習(xí)慣逐漸形成,未來(lái)私募股權(quán)行業(yè)專業(yè)化的程度將越來(lái)越高。
高凈值人群把自己的財(cái)富集中交給專業(yè)投資機(jī)構(gòu),而后投資機(jī)構(gòu)選擇優(yōu)秀的管理人參與,不斷積聚優(yōu)勢(shì)資源,擴(kuò)大生存空間,實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值增值和順利傳承。
從趨勢(shì)上說(shuō),未來(lái)國(guó)內(nèi)高凈值人群和家族財(cái)富會(huì)越來(lái)越依靠股權(quán)投資,拉長(zhǎng)投資周期來(lái)實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)富的增值與傳承。而對(duì)于私募機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),尋找引導(dǎo)消費(fèi)需求和科技創(chuàng)新的爆發(fā)點(diǎn),布局具有高成長(zhǎng)性的行業(yè),如健康、醫(yī)療、能源等領(lǐng)域,這是他們工作的重中之重。
數(shù)據(jù)表明,中國(guó)家庭中股權(quán)資產(chǎn)配置比例可能不及 20%,而美國(guó)家庭通過(guò)機(jī)構(gòu)配置股權(quán)資產(chǎn)的比例一般在 50%-70%。面對(duì)如此多的存量資本,新常態(tài)下的股權(quán)資產(chǎn)配置需要戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并用,對(duì)抗經(jīng)濟(jì)周期的各種不確定因素。
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