隨著大財富時代的到來,健康與養(yǎng)老不再是獨立需求,而是與財富規(guī)劃深度綁定的 “人生剛需”。數據顯示,2025 年我國康養(yǎng)產業(yè)規(guī)模將突破 10 萬億元,高凈值人群對 “健康管理 養(yǎng)老規(guī)劃” 的付費意愿同比提升 37% 。在此背景下,CPH(Consultant of Personal Health)康養(yǎng)規(guī)劃師認證成為從業(yè)者搶占萬億市場的關鍵籌碼。本文結合CPH考綱,詳解考試核心內容,并揭示其在大財富時代的獨特價值。
一、CPH考試內容:四大模塊構建 “健康 養(yǎng)老” 專業(yè)能力
CPH考試以 “解決實際康養(yǎng)需求” 為核心,考綱涵蓋四大知識模塊,配合三級難度體系,形成從理論到實戰(zhàn)的完整考核體系:
(一)個人健康風險深度解析:健康管理的 “底層邏輯”
作為考試基礎模塊,重點考查對健康風險的識別與評估能力:
難度 1(描述與定義):需能描述我國健康風險現狀(如慢性病高發(fā)趨勢),準確定義康養(yǎng)產品的標準化與專業(yè)化(如 “長期護理服務的三級標準”)。
難度 2(解釋與分析):核心是識別現代人健康的最大威脅 —— 慢性病(如高血壓、糖尿病的誘因與干預節(jié)點),并解釋慢性病對家庭財務的潛在影響(如長期醫(yī)療支出對養(yǎng)老金儲備的消耗)。
難度 3(綜合應用):要求分析慢性病管理的挑戰(zhàn)(如患者依從性低、醫(yī)療資源分布不均),并結合保險工具(如慢性病醫(yī)療險、護理險)設計解決方案。
實戰(zhàn)價值:幫從業(yè)者向客戶證明 “健康管理不是花錢,而是在降低財富損耗風險”,例如通過數據說明 “控制糖尿病可減少未來 80% 的并發(fā)癥支出”。
(二)養(yǎng)老社區(qū)與機構養(yǎng)老產業(yè)解析:場景化服務的 “核心競爭力”
該模塊聚焦養(yǎng)老服務的商業(yè)模式,是區(qū)分普通銷售與專業(yè)規(guī)劃師的關鍵:
基礎考點:識別不同養(yǎng)老社區(qū)的運營模式(如 CCRC 持續(xù)照料社區(qū)、旅居養(yǎng)老社區(qū)),定義 “押金制”“會員制”“租賃制” 的核心差異。
進階考點:比較使用權租賃的短租與長租模式(如短租適合候鳥式養(yǎng)老,長租適合長期照護),并結合客戶健康狀況、財務能力推薦適配方案。
高階應用:分析養(yǎng)老社區(qū)與保險產品的協(xié)同(如 “購買年金險鎖定養(yǎng)老社區(qū)入住權”),這正是高凈值客戶青睞的 “財富 養(yǎng)老” 組合方案。
案例:某 CPH 持證人通過分析客戶 “70 歲后失能風險”,推薦 “長租養(yǎng)老社區(qū) 長期護理險” 方案,既解決照護需求,又用保險杠桿降低月均支出 3000 元。
(三)居家養(yǎng)老產業(yè)解析:普惠市場的 “掘金點”
針對占比超 90% 的居家養(yǎng)老群體,考試側重實用性知識:
政策與模式:解釋養(yǎng)老產業(yè)重點政策(如 “9073” 養(yǎng)老格局:90% 居家、7% 社區(qū)、3% 機構),分析居家養(yǎng)老中的 “智能設備 上門服務” 商業(yè)模式(如智能跌倒監(jiān)測儀與護理人員聯(lián)動)。
產品適配:識別適老化改造產品的核心價值(如防滑地板、升降廚柜),并結合醫(yī)療險條款設計 “改造 保障” 套餐(如改造費用可通過醫(yī)療險部分報銷)。
市場需求:居家養(yǎng)老市場規(guī)模超 6 萬億元,掌握這部分知識,可服務中產家庭 “低成本高品質養(yǎng)老” 需求,打開增量市場。
(四)康養(yǎng)產品價值解析與營銷實務:從 “賣產品” 到 “做規(guī)劃”
該模塊是考試的 “落地環(huán)節(jié)”,將前序知識轉化為成交能力:
工具應用:需掌握用貨幣時間價值計算養(yǎng)老金缺口(如客戶 60 歲退休,每月需 5000 元護理費用,按 20 年計算,需儲備多少資金?),并匹配相應的年金險、護理險產品。
營銷邏輯:學習 “健康風險→養(yǎng)老需求→產品組合” 的推導話術,例如:“您有高血壓家族史(風險識別),未來失能概率較高,建議用‘重疾險 居家護理服務包’覆蓋醫(yī)療與照護支出(方案設計)。”
二、大財富時代,CPH證書為何成為 “剛需”?
(一)健康與財富的深度綁定,催生新需求
高凈值客戶的財富規(guī)劃已從 “增值” 轉向 “保全”,而健康風險是最大的 “財富漏斗”。CPH持證人能幫客戶算清 “健康投入與財富損耗的賬”:例如,通過慢性病管理每年多花 1 萬元,可減少未來 50 萬元的并發(fā)癥治療支出,這種 “反推邏輯” 比單純推銷保險更有說服力。
(二)差異化競爭:跳出 “價格戰(zhàn)” 泥潭
當同行還在比拼 “年金險收益” 時,CPH 持證人可提供 “健康評估 養(yǎng)老社區(qū)對接 保險配置” 的三維方案。某團隊考取 CPH 后,將客戶服務從 “賣一張護理險” 升級為 “全年健康監(jiān)測 季度養(yǎng)老規(guī)劃調整”,客單價提升 200%,且續(xù)保率達 90%。
(三)政策紅利:康養(yǎng)產業(yè)迎來 “強支持”
國家連續(xù)出臺政策推動 “健康中國” 與 “積極應對老齡化”,CPH 知識體系與政策導向高度契合(如考綱中的 “養(yǎng)老產業(yè)政策解析”)。掌握這些內容,可幫客戶享受政策紅利(如稅優(yōu)健康險、養(yǎng)老社區(qū)補貼),增強方案的吸引力。
三、誰該報考CPH?這三類人最適配
保險從業(yè)者:想從 “健康險銷售” 升級為 “康養(yǎng)規(guī)劃師”,服務高凈值客戶 “健康 養(yǎng)老” 需求;
養(yǎng)老產業(yè)從業(yè)者(養(yǎng)老院、社區(qū)服務中心):需提升金融工具應用能力,為客戶設計 “服務 保險” 套餐;
健康管理師:拓展養(yǎng)老領域知識,承接 “健康評估→養(yǎng)老規(guī)劃” 的全鏈條服務,提升客單價。
大財富時代的競爭,本質是 “解決復雜需求” 的能力競爭。CPH康養(yǎng)規(guī)劃師認證通過系統(tǒng)的考試內容,幫你構建 “健康風險識別 養(yǎng)老模式匹配 金融工具應用” 的復合能力,在康養(yǎng)賽道占據先機。現在報考,不僅能拿到進入萬億市場的 “入場券”,更能成為客戶眼中 “懂健康、會規(guī)劃、能落地” 的稀缺人才。
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