折舊率11/47不等于23.5%啊，這樣算下來(lái)整個(gè)折舊表都是錯(cuò)的
為啥不是下面這樣算？ 20×3年專門借款、一般借款利息費(fèi)用資本化的金額，固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)的分錄。 20×3年專門借款利息費(fèi)用資本化金額=(2919.75+25.19)×6%×3/12=44.17(萬(wàn)元)。 20×3年專門借款利息費(fèi)用總額=(2919.75+25.19)×6%=176.70(萬(wàn)元) 20×3年利息調(diào)整的攤銷金額=176.70-3000×5%=26.70(萬(wàn)元) 20×3年一般借款利息資本化率=(2000×6%+3000×7%)/(2000+3000)=6.6% 20×3年累計(jì)資產(chǎn)支出加權(quán)平均數(shù)=(1000+1600+1400-2919.75+1200)×3/12=570.06(萬(wàn)元) 20×3年一般借款利息費(fèi)用資本化金額=570.06×6.6%=37.62(萬(wàn)元) 20×3年一般借款利息費(fèi)用總額=2000×6%×9/12+3000×7%×5/12=177.5(萬(wàn)元) 相關(guān)分錄為： 借：在建工程 (44.17+37.62)81.79 財(cái)務(wù)費(fèi)用 272.41 貸：應(yīng)付利息 (3000×5%+177.5)327.5 應(yīng)付債券——利息調(diào)整 26.70 為建造該固定資產(chǎn)，累計(jì)發(fā)生的支出總額=1000+1600+1400+79.54+1200+81.79=5361.33(萬(wàn)元)
Inventory valuation中的IFRS和US GAAP中的the lower of "cost" and NRV或market, 其中的cost就是指歷史成本HC嗎? 謝謝
CFO的direct法計(jì)算的"第一個(gè)支: 支付給supplier": 第一步根據(jù)BASE計(jì)算得出-purchase = -COGS-△Inv ; 第二步: +△A/P ; 我想請(qǐng)問(wèn), 為什么不用再減去△Prepaid Expense ?
多選題第七題。可供出售金融資產(chǎn)應(yīng)該不單獨(dú)反應(yīng)其匯兌損益。那么匯兌損益應(yīng)該一并擠入其他綜合收益?。?
bid price和ask price 低買高賣 但是為什么最優(yōu)的買價(jià)是最高的 最優(yōu)的賣價(jià)是最低的 而且
Capital Lease的leasepayment中的除去利息費(fèi)用的部分后的本金部分, 為什么這部分本金的攤銷不是I/S的費(fèi)用?
不是說(shuō)非正態(tài)小樣本不了估計(jì)嗎？第21題怎么破？
我的問(wèn)題如圖: 為什么買家在收貨的時(shí)候, 不用再I/S上確認(rèn)expense? 謝謝!
題目在圖片中. 謝謝!
EAR 的全稱是：Effective Annual Return還是 Efficient Annual Rate 講義中不停的在這兩個(gè)詞之間變換，還請(qǐng)確認(rèn)一個(gè)統(tǒng)一的叫法。
老師，跳槽后還是可以meet former employer's clients?
老師，presentation 不應(yīng)該用actual result 的嗎？ 怎么還可以用 simulated result 的？
這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，***老師講的時(shí)候說(shuō)了一個(gè)細(xì)節(jié)，客戶固執(zhí)己見(jiàn)的交易，如果對(duì)整體影響不大可以做，但影響大就必須修改IPS，不肯修改就要?jiǎng)冸x一部分資金讓客戶自己做投資或者拒絕。這個(gè)細(xì)節(jié)屬于這里的細(xì)節(jié)3是個(gè)一個(gè)意思嗎？感覺(jué)不太一樣，不知道怎么理解。
無(wú)語(yǔ)了，很多答案都是錯(cuò)的，不敢做了都
金程問(wèn)答