OpenAI宮斗劇情又出現(xiàn)巨大反轉(zhuǎn)。在OpenAI創(chuàng)始人兼CEO被罷免、董事長(zhǎng)辭職、股東對(duì)董事會(huì)施壓、兩度更換臨時(shí)CEO、創(chuàng)始人與股東一起"再創(chuàng)業(yè)"、員工向董事會(huì)施壓等等跌宕起伏的劇情后。最終，奧特曼重回CEO位置，董事會(huì)也進(jìn)行了大規(guī)模的人員變動(dòng)，但誰(shuí)也無(wú)法確定這就是此次事件的終章。

在董事會(huì)重組的過(guò)程中，原OpenAI董事會(huì)的六名成員中，三位傾向于AI道德倫理的董事全部離任。新董事會(huì)的預(yù)備成員名單包括：谷歌地圖的聯(lián)合創(chuàng)始人、Salesforce的前CEO、Twitter的前主席Bret Taylor，美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家勞倫斯·薩默斯（Larry Summers），以及Quora的CEO Adam D'Angelo，其中Bret Taylor將擔(dān)任董事會(huì)主席。

這次OpenAI的內(nèi)部紛爭(zhēng)無(wú)疑突顯了公司在治理方面的問(wèn)題。如果再次爆發(fā)沖突，必將影響到這家對(duì)全人類(lèi)都至關(guān)重要的公司的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

OpenAI的組織結(jié)構(gòu)非常獨(dú)特，也為此次沖突埋下了隱患。OpenAI起初是一個(gè)純粹的非營(yíng)利實(shí)體。2015年，奧特曼、Ilya Sutskever和埃隆·馬斯克（Elon Musk）等人共同創(chuàng)立了這家公司，確定了"非營(yíng)利"的宗旨，起始資金為10億美元的捐款，目標(biāo)是創(chuàng)建安全且有益的通用人工智能（AGI）。然而，問(wèn)題很快浮現(xiàn)。OpenAI成立幾年后，僅靠捐贈(zèng)已無(wú)法滿足需求。于是在2019年，OpenAI在母公司下設(shè)立了一個(gè)營(yíng)利性子公司，名為OpenAI LP（現(xiàn)名為OpenAI Global LLC），負(fù)責(zé)產(chǎn)生和分配利潤(rùn)，并以此為主體募資，引入了微軟作為少數(shù)股東。

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OpenAI的權(quán)力高度集中在董事會(huì)控制的非營(yíng)利母公司OpenAI Inc.。即使微軟作為OpenAI最重要的投資者之一，投入了數(shù)十億美元，但也無(wú)法進(jìn)入OpenAI的董事會(huì)。在該董事會(huì)中，獨(dú)立董事占據(jù)了一半以上的席位，他們并未持有OpenAI的股權(quán)，甚至包括奧特曼在內(nèi)的創(chuàng)始人也沒(méi)有直接持有公司股權(quán)。

OpenAI的員工也無(wú)法干預(yù)公司的經(jīng)營(yíng)。為了激勵(lì)員工，OpenAI確實(shí)給予員工分配了股份，但這些股份是"影子股份"（ghost share），員工雖然獲得了股份，但沒(méi)有公司決策的投票權(quán)或所有權(quán)，只有對(duì)應(yīng)的分紅權(quán)。因此，在董事會(huì)控制一切，且對(duì)非營(yíng)利母公司負(fù)責(zé)的構(gòu)架下，董事會(huì)可能與營(yíng)利子公司的利益相關(guān)者產(chǎn)生沖突。

這樣的控制權(quán)架構(gòu)，也為公司管理的動(dòng)蕩埋下了隱患。根據(jù)OpenAI在2016年成立時(shí)的董事會(huì)章程，董事會(huì)人數(shù)在一至七人之間，這對(duì)于OpenAI這樣一家重要的公司來(lái)說(shuō)規(guī)模過(guò)小，硅谷大公司通常的董事會(huì)規(guī)模在10至15人，甚至一些公司董事會(huì)人數(shù)接近20人。過(guò)于集中的控制結(jié)構(gòu)導(dǎo)致四名董事聯(lián)手就能罷免公司CEO。這也是為什么在ESG中，董事會(huì)成員的多元化是受到廣泛重視的議題。因?yàn)槿狈Χ聲?huì)多樣性的公司，其治理結(jié)構(gòu)是不穩(wěn)定的。

是推動(dòng)商業(yè)化，還是堅(jiān)守非營(yíng)利的使命？這一直是OpenAI的心結(jié)。在奧特曼的引領(lǐng)下，近年來(lái)OpenAI在商業(yè)化的道路上疾馳，發(fā)展方向也逐漸偏離了最初設(shè)定的“開(kāi)放”目標(biāo)。從公司創(chuàng)立到2019年發(fā)布GPT-2，OpenAI一直采用開(kāi)源模式，但從2020年發(fā)布GPT-3、2022年升級(jí)到GPT-3.5，再到2023年3月發(fā)布的GPT-4，都轉(zhuǎn)為了閉源模型，甚至到了最后，連模型的具體參數(shù)都不再公開(kāi)。OpenAI的商業(yè)化進(jìn)程吸引了大量人才，但同時(shí)也在逐漸稀釋OpenAI的早期文化。許多新進(jìn)員工是被商業(yè)化所帶來(lái)的激勵(lì)吸引而來(lái)的，所以當(dāng)主張商業(yè)化的CEO被罷免時(shí)，員工自然會(huì)聯(lián)名反對(duì)。

在OpenAI的發(fā)展過(guò)程中，原來(lái)的六人董事會(huì)的分歧越來(lái)越大。奧特曼和Greg Brockman傾向于加速商業(yè)化，以獲得更多的資金來(lái)支持AI模型的計(jì)算需求；而Ilya Sutskever以及獨(dú)立董事Tasha McCauley和Helen Toner則更看重AI的安全。

在原班董事中，Ilya Sutskever是關(guān)鍵人物。他通知了奧特曼和Brockman參加線上會(huì)議，并隨后與其他董事一同罷免了他們。

Ilya對(duì)AI的安全發(fā)展持有強(qiáng)烈的觀點(diǎn)，并在OpenAI推動(dòng)主持 “超級(jí)AI對(duì)齊”的項(xiàng)目，讓AI能和人類(lèi)的價(jià)值觀“對(duì)齊”。OpenAI當(dāng)時(shí)所擁有的20%的計(jì)算資源用于這個(gè)項(xiàng)目。》》》免費(fèi)開(kāi)通ESG 試聽(tīng)課點(diǎn)我咨詢

后來(lái)離開(kāi)OpenAI的獨(dú)立董事Helen Toner和Tasha McCauley都有深厚的學(xué)術(shù)背景，他們都曾在英國(guó)的國(guó)際人工智能治理中心（GovAI）擔(dān)任顧問(wèn)委員會(huì)成員。這個(gè)中心主要研究AGI對(duì)安全的威脅，包括未來(lái)可能帶來(lái)的更極端的風(fēng)險(xiǎn)。

盡管奧特曼重回CEO的位置，但在AI發(fā)展路線上的分歧并未解決，是讓AI發(fā)展的更快，讓AI相關(guān)產(chǎn)品更多的變現(xiàn)，還是優(yōu)先確保AI的安全性，是所有AI開(kāi)發(fā)公司需要思考的問(wèn)題。

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