如果公司本年無經(jīng)營活動，即經(jīng)營利潤為0，唯一發(fā)生的變化是金融資產(chǎn)公允價值跌100，所得稅稅率25%，實體現(xiàn)金流、股權(quán)現(xiàn)金流、債務(wù)現(xiàn)金流分別是多少?我算出來分別是-25，0，-25。但是實際上并未發(fā)生現(xiàn)金流動。計算是否正確?如果錯誤，錯誤的原因是?如果正確，如何理解實際情況和計算之間的差異，這一差異是否會導(dǎo)致在此基礎(chǔ)上計算的EV失真?
提高壞賬計提比例，不是會應(yīng)收應(yīng)收賬款金額么
如果假設(shè)情景是企業(yè)稅前經(jīng)營凈利潤200（存貨-100，現(xiàn)金+300），金融資產(chǎn)跌100，稅率25%，無利息無股利，由于經(jīng)營利潤與金融損益相抵，金融凈損失不會產(chǎn)生分類為金融資產(chǎn)的DTA，最終還是會造成現(xiàn)金流與現(xiàn)實不符。過程：凈負債+100，股東權(quán)益+（200-100）*0.75=+75，凈經(jīng)營資產(chǎn)+175；實體現(xiàn)金流=200*0.75-175=-25，債務(wù)現(xiàn)金流=100*0.75-100=-25，股權(quán)現(xiàn)金流=0。然而實際由于所有收益都留存，并沒有實際產(chǎn)生任何實體/股權(quán)/債務(wù)現(xiàn)金流。計算過程已給出，是否正確。如正確，如何理解這一差異？我能想到的解決方式是管理用財務(wù)報表人為地拆分出經(jīng)營性和金融性DTA/DTL使之不能相抵，但這樣似乎過于離譜了
為啥預(yù)計銷售收入就是最終總的銷售收入，而不是預(yù)計今年新產(chǎn)生1200萬收入呢？
提高權(quán)益乘數(shù)——資產(chǎn)增加——凈經(jīng)營資產(chǎn)增加——外部融資需求增加，所以c不對，這樣理解c選項可以嗎？
實體現(xiàn)金流量不是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量減去資本支出部分么，為什么實體現(xiàn)金流量就是經(jīng)營現(xiàn)金流量呢
實體現(xiàn)金流=（稅后經(jīng)營凈利潤+折舊與推銷）—經(jīng)營營運資本增加—（凈營運長期資產(chǎn)增加+折舊與推銷），為什么這兩個折舊與推銷可以抵消呢？我認為前者是包含了原有和新增的長期資產(chǎn)的折舊，后者只是新增的折舊。
股價上漲不一定是短期償債能力的體現(xiàn)，但是股價上漲會提升對該公司的信心，可能會提高債權(quán)人對公司的信任度，從而增加授信額度，應(yīng)該會提升償債能力。
為為什么這道題不做加權(quán)平均了呢？什么情況下股數(shù)要加權(quán)平均 （8000+4000/2）
留存收益的增加為什么不是用當(dāng)期的營業(yè)收入而用預(yù)計的營業(yè)收入，感覺有違直覺。我未來擴張賺到的留存收益怎么能用來為我當(dāng)期的擴張融資呢？
這道題計算的依據(jù)是“實體現(xiàn)金流量=債務(wù)現(xiàn)金流+股權(quán)現(xiàn)金流”這個公式，但這個公式成立的前提是假設(shè)這家公司把所有實體現(xiàn)金流去掉債務(wù)現(xiàn)金流以外剩余的部分全部給股東分配了。這道題只說分配了50萬的股利，并沒說把剩余的實體現(xiàn)金流全部分配掉了
這里息稅前利潤是傳統(tǒng)報表和管理用利潤表都有的指標(biāo)，還是只有管理用利潤表才有的指標(biāo)？有啥區(qū)別
凈負債和負債的區(qū)別，可以舉個例子嗎
2011年的股權(quán)現(xiàn)金流量＝股利分配－本期股份發(fā)行（增加）＋本期股份回購（減少），請問這里是不是少考慮了未分配利潤中的現(xiàn)金流呢？
為什么長期股權(quán)投資屬于經(jīng)營資產(chǎn)呢？
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