金程問(wèn)答
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財(cái)(cái)(cái)(cái)務(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)(wù)報(bào)(bào)(bào)表分析
老師，視頻里面168這個(gè)題，算出來(lái)43257的利息費(fèi)用應(yīng)該在us gaap下計(jì)為CFO的減少吧？為啥要用10w減去利息費(fèi)用？又為啥計(jì)入CFF呢？
老師，為什么股東r的上升大于了負(fù)債W的上升？而且負(fù)債的權(quán)重上升，股東equity的權(quán)重也會(huì)下降呀，這是怎么判斷出來(lái)equity部分上升更多的呢？
Q3, 在表格中2017.6.30 R/E 有一個(gè)20W的值，這個(gè)是該時(shí)點(diǎn)的累計(jì)值么？題中要我們求的R/E 是時(shí)點(diǎn)數(shù)么？
組合，這個(gè)組合就包含了市場(chǎng)上的所有資產(chǎn)，根據(jù)公式beta=w1*beta1+w2*beta2（其中1表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，2表示市場(chǎng)組合），那么由于beta1=0、beta2=1、w2在0-1之間，所以所有資產(chǎn)的beta應(yīng)該是小于1的吧？為什么是等于1的呢
假如 公司虧損100W 5年每年20萬(wàn)額度 這每年二十萬(wàn)額度是 20萬(wàn)元的免稅額度 還是免盈利數(shù)額中的20萬(wàn)元的稅
前期研究經(jīng)費(fèi)150w在ifrs下為什么不可以資本化呢？美國(guó)準(zhǔn)則下需要費(fèi)用話，ifrs下不是滿足條件下可以資本化嗎？
老師這個(gè)題為什么用∑w（1+Rfc）（1+Rfx）-1的那個(gè)公式算總收益啊，兩個(gè)好像算出來(lái)的結(jié)果是不一樣的。
天藍(lán)色線那里，第二種情況說(shuō)的是PV（T）=0吧，但是這個(gè)assumption 2這里w=0的時(shí)候PV（T）=RI（T+1）/(r+1)這個(gè)不等于0吧
老師 這里實(shí)際 NOI5= 3w, 所以多算了7萬(wàn)，那難道不是減7， 為什么是減3萬(wàn)呢？講義38頁(yè)例題也是減去多算的5個(gè) million 呀
比如 我有應(yīng)稅收入5W 然后我中途交了一次稅，然后我年末的稅基就是0咯如果 交稅到年末間沒(méi)新的收入
這里市場(chǎng)剛經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)，所以容易把幸存下來(lái)的公司作為投資的研究目標(biāo)，這個(gè)不是survivorship bias么，為什么C不能選呢，A的available bias，題目中也沒(méi)有說(shuō)到W同學(xué)有類似的行為啊
在standard V（B）case1中，提到了“simplify”因此說(shuō)這個(gè)case里的W同學(xué)違規(guī)，但是前面提到過(guò)，是可以簡(jiǎn)略，只是如果客戶要求，我需要拿出完備的分析。這前后不是矛盾嗎？為何這道case里的“simplify”反而是錯(cuò)的呢
主動(dòng)投資的激進(jìn)程度不是不會(huì)影響IR嗎？為什么這道題限制了fund w的權(quán)重之后，用fundamental law分析就變成IR會(huì)下降了，這兩個(gè)結(jié)論不就矛盾了嗎？
問(wèn)下,這里財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)恒等式 A (Asset)=L (Liability)+E (Equity),然后推導(dǎo)出β(asset)=β(debt)w(debt)+β(equity)w(equity),怎么
程寶問(wèn)答
