在FRM（Financial Risk Manager金融風(fēng)險管理師）考試的內(nèi)容體系中，信用風(fēng)險是一個極其關(guān)鍵的部分。

今年信用風(fēng)險部分提到了信用委員會Credit Committee的內(nèi)容，這個新增內(nèi)容大家可能不太熟悉，今天我們就來簡單的總結(jié)下信用委員會的職責(zé)與作用。

信用委員會：

信用委員會在組織中的角色主要包括：

最終決策與把控：

信用委員會是信用風(fēng)險決策的最高層級，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)具有重大風(fēng)險的信貸交易，特別是涉及大額資金、復(fù)雜結(jié)構(gòu)或長期期限的信貸業(yè)務(wù)。

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跨部門協(xié)作與多維度評估：

信用委員會的組成涵蓋了多個關(guān)鍵職能部門的高級管理人員，包括但不限于業(yè)務(wù)部門（利潤中心）、風(fēng)險管理部、法務(wù)部、稅務(wù)部、合規(guī)部和財務(wù)會計部，確保在審批決策過程中充分考慮交易的各方面風(fēng)險和合法性。

制定與執(zhí)行風(fēng)控政策：

信用委員會負(fù)責(zé)設(shè)立并執(zhí)行嚴(yán)格的風(fēng)險管理政策與指導(dǎo)原則，對交易發(fā)起、信用風(fēng)險評估和審批流程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。

限額設(shè)定與監(jiān)控：

信用委員會制定并調(diào)整企業(yè)對交易對手、行業(yè)、國家等各種層面的信用風(fēng)險限額，確保風(fēng)險敞口在可控范圍內(nèi)，并密切關(guān)注動態(tài)信用風(fēng)險敞口的問題。

審批流程規(guī)范化：

信用委員會在正式會議上詳細(xì)記錄討論內(nèi)容和決策過程，并形成會議紀(jì)要，確保整個審批流程透明且有據(jù)可查。若交易出現(xiàn)問題，信用委員會的會議記錄將成為審計和管理層追溯決策依據(jù)的重要文件。

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交易審批包準(zhǔn)備與審查：

信用委員會要求發(fā)起交易的人員準(zhǔn)備詳盡的審批材料，包含交易的所有相關(guān)細(xì)節(jié)，確保委員們有充足時間審閱并提出補充信息或咨詢意見的需求。

授權(quán)管理與決策責(zé)任制：

信用委員會實行累積授權(quán)制度，即每筆交易必須經(jīng)過相應(yīng)層級的審批后方可遞交給委員會，確保各層級均有責(zé)任對交易的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，任何一筆交易都不能未經(jīng)中間層級的同意直接交由信用委員會決策。

總之，信用委員會在組織中擔(dān)當(dāng)著信用風(fēng)險管控的核心樞紐角色，通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策機(jī)制、跨部門協(xié)同和嚴(yán)格的限額管理，確保金融機(jī)構(gòu)不會因不當(dāng)或風(fēng)險過高的信貸交易而導(dǎo)致不可承受的經(jīng)濟(jì)損失。

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